VDI - Bremen - Potenzialanalyse, Rationalisierung im Mittelstand

Potenzialanalyse, Rationalisierung im Mittelstand

Um sich dem fortschreitenden globalen Kostendruck zu stellen und um flexibel auf die Kundenwünsche reagieren zu können, müssen die Durchlaufzeiten innerhalb der Auftragsabwicklung sowie in der Produktion laufend reduziert bzw. verbessert werden.


Um dem Kostendruck zu begegnen müssen die nicht wertschöpfenden Zeitanteile in Produktion sowie die ablaufbedingten Nebenzeiten (Rüstzeiten,…) deutlich reduziert werden. Ebenso müssen neue synchrone Produktionsstrategien eingeführt werden um die Prozesse zu beschleunigen bzw. die Durchlaufzeiten zu verkürzen.

Schlanke Organisationsabläufe sind zwingende Voraussetzung von kurze Durchlaufzeiten, hierdurch ergeben sich zusätzliche Anforderungen an die Auftragsplanung und Auftragssteuerung. Insbesondere müssen die Ergebnisse der Auftragsplanung in eine funktionierende und transparente Werkstattsteuerung umgesetzt werden.


Der Vortrag möchte Möglichkeiten und Ansätze zur Optimierung in mittelständischen Unternehmen aufzeigen und gezielt auf individuelle Probleme eingehen.